Home-theater-designers
Стереотипный мид-фай стерео магазин это место, где миллионы и миллионы людей впервые почувствовали вкус значимого специального аудио / видео. Я не говорю о паршивых телевизорах для массового рынка и дешевых белых колонках в стиле фургонов. Местный магазин стереосистем - это место, где люди, у которых есть небольшая царапина в карманах, могут узнать о хороших вещах. Продукты с более высокими характеристиками, большей ценностью, более родословными, продукты, сделанные вручную, продукты местного производства - хороший материал. Не один аудиофил или энтузиаст домашнего кинотеатра начинал свои путешествия в местных магазинах стереосистем, но сегодня во многих частях страны специализированные магазины AV, к сожалению, вымирают.
Дополнительные ресурсы• Прочтите более оригинальные комментарии, подобные этому, в нашем Раздел новостей Feature . • Видеть больше новостей AV дилеров с сайта HomeTheaterReview.com. • Узнайте больше в нашем Раздел отраслевых торговых новостей .
Региональные специализированные аудио / видео сети были обнаружены почти в каждом крупном городе Америки и Канады на протяжении десятилетий. Исторически сложилось так, что они продавали все: от домашнего аудио и индивидуальной установки до домашнего кинотеатра, сотовых телефонов, автомобильной аудиосистемы и т. Д. Эти малые и средние предприятия внесли разнообразие в бизнес бытовой электроники, поскольку они покупали на местном уровне с повышенным пониманием того, что нужно каждой области с точки зрения бытовой электроники. Как коллективная группа, эти специализированные сети среднего размера стали двигателем роста в течение долгого периода времени для аудио-видео бизнеса, который начался с победы VHS над Бетамакс в конце 1970-х и продолжалась как бизнес, почти устойчивый к рецессии, до исправления ситуации в сфере недвижимости в США в середине 2008 года.
Итак, если эти региональные AV-сети так важны, почему их так мало осталось на рынке сегодня? Ответ состоит из одного слова: Твитер . Базирующийся в Бостоне высокочастотный динамик был одним из лучших примеров региональной сети, которая добилась успеха еще в 1972 году. Этот магазин с добавленной стоимостью был в значительной степени ориентирован на обучение и отвечал потребностям AV в одном из крупнейших городов Америки своей мощной линейкой. комплектующих высшего качества аудиофильского и видеофильского уровня. Твитер был региональной электростанцией, и, набирая обороты в период расцвета специализированного аудио-видео, твитер начал поглощать другие специализированные аудио-видео сети единомышленников по всей стране. Головокружительный с легкими деньгами с Уолл-стрит, гольян проглотил целую кучу специализированных AV-сетей и магазинов, включая (но не ограничиваясь) Bryn Mawr Stereo (Филадельфия), Hi-Fi Buys (Атланта) Showcase Home Entertainment и Dow (Сан-Диего), а также меньшие компании в Иллинойсе, Техасе, Калифорнии и Аризоне. Твитер стал настоящей силой, с которой нужно считаться в специализированном AV-бизнесе. Если бы ваш продукт был в этой цепочке, заказы на покупку (так называемые заказы на поставку) могли легко превышать 1000000 долларов каждый. Солидные продавцы продвигали ваш продукт с добавленной стоимостью в чистом, хорошо управляемом магазине в то время, когда потребители могли получить деньги за свой плоский телевизор высокой четкости за 6500 долларов прямо в банкомате, известном как их жилищный кредит. Все было хорошо, пока Tweeter не купил свою самую большую сеть магазинов AV. Звуковой совет во Флориде . Это когда компания откусила больше, чем могла прожевать. Как предполагали некоторые инсайдеры, участвовавшие в сделке, корпоративная культура твитера изменилась. Сети, которые покупал Tweeter, такие как Bryn Mawr Stereo и Hi-Fi Buys, были компаниями-единомышленниками, вписывающимися в определенную культуру. Уолл-стрит привлекла к себе прилавков, которые хотели передать на аутсорсинг легендарные программы обучения продажам. Уолл-стрит привлекла руководителей из обанкротившихся ритейлеров из секторов, ориентированных на товары и не связанных с технологиями, и заставила их навсегда изменить корпоративную культуру в Tweeter. И это начало смертельную спираль. Сообщается, что на пике своего развития компания стоила 750000000 долларов. В марте 2007 года компания обанкротила 49 магазинов и уволила 650 человек, пока искала защиты от банкротства. Несмотря на ряд попыток банкротства и различных инвесторов, в ноябре 2008 года Tweeter сделал свой жалкий последний вздох.
Что было шокирующим после провала Tweeter, так это отсутствие новых магазинов, появляющихся из-под завалов. Да, магазины Best Buy Magnolia и магазины-внутри-магазины приобрели известность в этот период, но, с уважением, современные магазины Best Buy Magnolia - это не те специализированные магазины, которые были у Tweeter. Предварительная покупка Магнолия (сеть из Сиэтла) была похожа на Tweeter, но не сохранила свою идентичность после вторжения 'синих рубашек'. Сегодня Best Buy закрывает инновационные идеи, такие как Geek Squad, и закрывает отдельные магазины Magnolia, чтобы предложить больше опыта работы клерку в их магазинах электроники, которые все больше напоминают склады. Многие думают, что Best Buy теперь тоже в смертельной спирали . Во время бума Tweeter компании закачивали шестизначные денежные выплаты в казну, чтобы защитить свою дистрибьюторскую цепочку с растущей национальной цепочкой. После того, как Tweeter вышел из строя, те же самые состоятельные производители AV не захотели помогать в восстановлении бывших магазинов. Были некоторые специальные установщики, которые начали свое существование в мире пост-твитеров, но немногие из руководителей смогли собрать достаточно денег, чтобы снова собрать Шалтай-Болтай. Это был 2008 год, экономика была в беспорядке, и инвесторы были в ужасе. Времена были не такими уж хорошими. Circuit City вот-вот потерпит неудачу, оставив 33000 человек без работы . Национальным конкурентом Tweeter в сфере розничной торговли среднего и высокого класса, Ultimate Electronics, была в пути, чтобы выйти из бизнеса славным образом. Нью-йоркский ритейлер 6th Avenue попытался приобрести некоторые из магазинов Circuit City в Филадельфии, Нью-Джерси и Делавэре. но имел ограниченный успех с этими некогда прибыльными локациями. Потребители в условиях рецессии новой экономики были счастливы либо не покупать новую бытовую электронику для своих домов, которая внезапно стоила примерно половину того, что они были год или два назад, либо они покупали более дешевую электронику на складах и в дисконтных магазинах, таких как как Costco, Wal-Mart, Target и Sears. Другие важные возможности для потребителей приобрести высокопроизводительную специализированную AV-электронику появились в виде новых брендов, напрямую выходящих из Интернета, которые предлагали онлайн-поддержку, либеральные программы возврата и выдающиеся ценности. Amazon.com также не упустил возможность забрать свою долю рынка, оставленную умирать из-за ошеломляющего бесхозяйственности с Tweeter.
как исправить SIM-карту, не предоставленную мм # 2
В 2013 году, когда экономика США постепенно оправляется от жестокого экономического удара по телу, там все еще есть отличные магазины стерео. Definitive Audio из Сиэтла Вашингтона считается лучшей, более развитой версией твитера с надежными отделами розничной торговли, индивидуальной установки, морского, коммерческого и авиационного оборудования. Тем не менее, он никогда не распространялся на другие города, поэтому они сосредоточили свое внимание на продажах своим клиентам Starbucks, Amazon, Boeing и Microsoft на Тихоокеанском Северо-Западе, что у них получается лучше всего. Есть и другие хорошие региональные магазины и небольшие сети, помимо Definitive, которые процветают и сегодня, но долгосрочное опустошение, которое Tweeter оставил для рынка специализированного аудио-видео, заключалось в том, чтобы отнять у этих розничных продавцов географическую мощь с рынка и в то время, когда они не могли вернуться каким-либо значимым образом. Это было похоже на сильный пожар, выжженный дотла в лесу, но из пепла почти не было видно роста. Провал твитера больше походил на Чернобыльский радиоактивный расплав чем лесной пожар.
Наземный рад США
Промышленность io прошла через тот же тип региональной стерилизации после того, как Конгресс одобрил дерегулирование этой отрасли в Закон о телекоммуникациях 1996 г. . До 1996 года одна компания или человек могли владеть только семью FM, семью AM и семью телевизионными станциями в стране. После этого правил практически не было. Такие компании как Очистить канал а CBS / Viacom, нажитые на деньгах Уолл-стрит и увеличившие прибыль до девяток, скупали все радиостанции, которые могли получить в свои руки. Они увольняли спортсменов и директоров программ, получая все больше и больше продукции от все меньшего и меньшего количества продавцов, которых просили брать меньше комиссионных, чтобы сохранить свои рабочие места. Угадайте, как это сработало? Почти так же, как провал Tweeter, Ultimate Electronics, Circuit City и остальной части бизнеса бытовой электроники. Дело в том, что есть что-то важное в понимании потребностей конкретного региона. Старинная радиостанция в Филадельфии наиболее успешна, когда в ее плейлист добавляются ключевые песни от таких исполнителей, как O'Jays, Motown, Hall и Oates. Менее чем в двух часах езды от Нью-Йорка вкусы старых радио немного другие. Жителям Нью-Йорка больше нравится ду-воп 1950-х и такие артисты, как Билли Джоэл. По всей стране, в Лос-Анджелесе, старые радиостанции преуспевают, когда они смешивают немного больше Beach Boys, Jan и Dean and the Doors. Высокооплачиваемые и опытные руководители программ знают эти тонкие детали, но Счетчики фасоли Bain Capital из-за этого радио не могло позволить себе этих сотрудников, поскольку радио существовало только для того, чтобы сделать очень немногих людей очень богатыми, независимо от долгосрочных последствий. Твитер и другие вышедшие из строя сети действовали таким же образом, и оба заблудились, потому что забыли о важности удовлетворения потребностей своих клиентов на региональной основе.
Будут ли в будущем специально созданы новые аудио / видео цепочки? Сложно предсказать. Магазины Apple - самые прибыльные ритейлеры на квадратный фут в мире , опередив даже Tiffany, доказав, что людям нравится хорошо сделанная розничная торговля, и они явно готовы тратить больше на товары с добавленной стоимостью. Amazon, магазины-каталоги и розничные продавцы с прямым выходом в Интернет отлично справляются с рыночной нишей, которую они обслуживают. В конце концов, было бы хорошо, если бы розничные сети предлагали действительно значимую, высокопроизводительную, дорогостоящую бытовую электронику с обученными, уполномоченными продавцами, которые действительно хотят предложить своим местным клиентам нечто большее. Может ли быть еще одна национальная сеть, подобная твитерам, или даже рост некоторых региональных сетей? Я вижу его. А вы?Дополнительные ресурсы• Прочтите более оригинальные комментарии, подобные этому, в нашем Раздел новостей Feature . • Видеть больше новостей AV дилеров с сайта HomeTheaterReview.com. • Узнайте больше в нашем Раздел отраслевых торговых новостей .